Sfida
Il Cliente opera nel settore delle macchine per movimento terra.
La crescita aziendale aveva incrementato le attività di montaggio e di gestione dei materiali saturando gli spazi a disposizione. La sfida era recuperare efficienza.
Intervento
Consulgroup ha eseguito un’analisi dei flussi dei materiali e delle attività svolte internamente formulando un un piano di intervento consistente nella riprogettazione del magazzino materiali e componenti e nella revisione del layout di produzione.
- Progettazione nuovo layout di magazzino, acquisto e montaggio nuove attrezzature.
- Introduzione tecnologia con lettori codici a barre per gestire le movimentazioni in tempo reale.
- Mappatura del magazzino con gestione delle ubicazioni.
- Revisione di tutti i programmi/stampe gestionali a supporto di accettazione, stoccaggio e prelievo materiali.
- Esternalizzazione delle attività produttive a minore valore aggiunto per dedicare maggior spazio al montaggio e al collaudo.
- Formazione del personale.
Risultati
L’efficienza delle attività di prelievo è cresciuta del 25%. I mancanti in produzione sono stati ridotti del 17%. Il volume del materiale gestito è salito del 20% e il numero di macchine installate del 19%.
