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Strategia
e Business model
innovation

Nell’era delle tecnologie digitali e dell’AI le strategie basate unicamente sulle analisi del proprio settore di business stanno cedendo il posto al pensiero strategico allargato a più settori messi in relazione proprio dalla digitalizzazione.

La catena del valore si ramifica richiedendo modelli di business, cioè il modo in cui l’azienda crea valore per i propri clienti, più complessi ed evoluti. L’innovazione di prodotti e servizi è essenziale, ma l’innovazione del modello di business può fornire un vantaggio competitivo più duraturo, in particolare in tempi di mercati e tecnologie in rapida evoluzione.

Innovare il proprio modello di business è quindi utile per migliorare il vantaggio competitivo e la creazione di valore apportando cambiamenti simultanei e di supporto reciproco sia alla proposta di valore (i prodotti ed i servizi venduti) che al suo modello operativo sottostante, oggi più che mai digitalizzato.