Identità

Consulgroup è la Società di Consulenza Direzionale che agisce a supporto della crescita aziendale. Aiutamo le piccole e medie imprese ad affrontare il cambiamento. Lavoriamo all’interno e al fianco dell’impresa fornendo utili servizi di lease management.

Storia

• 1976

  Consulmarche Srl nasce ad Ancona come una delle prime società di Consulenza Direzionale del Centro Italia. Gli 8 Soci fondatori vantano esperienze dirigenziali, imprenditoriali e consulenziali in importanti aziende industriali e bancarie.
  

• 1990

  Per rispondere alle evoluzioni del mercato, Consulmarche si configura come Gruppo. Amplia la propria presenza in più regioni d’Italia, diversifica le aree di intervento e promuove le prime iniziative di Venture Capital (come Marche Capital, merchant bank delle Marche).
  

• 1995

  Consulmarche amplia i propri servizi di consulenza in ambito Risorse Umane e costituisce la Consulmarche Risorse Umane Srl, società specializzata nella ricerca e selezione, formazione e consulenza HR.

• 2001

  I Servizi di Consulenza di Direzione confluiscono in Consulgroup Srl, newco costituita per offrire supporto consulenziale nei diversi settori aziendali, aree Commerciale, Marketing, Operation, Amministrazione Finanza e Controllo.

• 2003

  Le consolidate expertise di area maturate in oltre 25 anni, permettono a Consulgroup di divenire interlocutore per attività di Advisor Industriale in operazioni di M&A. Attraverso Team coesi e “trasversali”, Consulgroup ha affiancato importanti Fondi di Investimento italiani in progetti di aggregazione e integrazione industriali (Charme, Progressio).

• 2007

  Si completa il passaggio generazionale agli attuali Soci e contestualmente Consulmarche Risorse Umane diventa una Divisione operativa in ambito HR di Consulgroup Srl.

• 2021

  Dalla collaborazione tra MPS Consulting (spin off di Jmac Europe) e Consulgroup nascono Servizi consulenziali verticali dedicati ad accompagnare la trasformazione Digitale dei nostri clienti e fornire la competenza specialistica in ambiti Lean Management.

• 2023

  L’approccio metodologico si evolve e si struttura con l’adozione di strumenti di assessment utili a determinare in modo oggettivo e professionale il posizionamento competitivo, gli elementi di forza e debolezza di ogni organizzazione industriale: Company Assessment Toolkit (CAT).