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Identità e Aree Operative
A definire la nostra esperienza è il tempo.
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Da trent’anni fino ad oggi, il tempo scandisce il nostro desiderio: condividere i tuoi sogni.
Consulgroup è la Società di Consulenza Direzionale che agisce a supporto della crescita aziendale.
Aiuta le piccole e medie imprese ad affrontare e gestire con successo le sfide del cambiamento.
Opera in modo olistico e integrato grazie ad aree operative che lavorano in sinergia.
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Guardare al mercato
in senso globale,
ma agire localmente.
Per non essere
secondi a nessuno. -
Aree Marketing & Vendite
STRATEGIA COMMERCIALE
COMPETITIVITÀ DI MERCATO
DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI
SELEZIONE E MOTIVAZIONE RETE VENDITA
STRATEGIE DI COMUNICAZIONE
PIANIFICAZIONE VENDITEContinua a leggere
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Area Processi Operativi
MODELLO DI PRODUZIONE SNELLA
RIORGANIZZAZIONE LOGISTICA E DISTRIBUTIVA D.LGS 231/01
SVILUPPO PRODUTTIVO E INDUSTRIALE
SVILUPPO DI SINERGIE INDUSTRIALI
SISTEMI INFORMATICI GESTIONALIContinua a leggere
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Dare il giusto ritmo
alla produzione.
Saper guidare le
risorse per raggiungere
gli obiettivi.
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Gestire con precisione
i meccanismi
economico-finanziari
per raggiungere
un perfetto equilibrio. -
Area Amministrazione Finanza e Controllo
RIORGANIZZAZIONE SOCIETARIA E GESTIONE TEMPORANEA D’IMPRESA
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE
ANALISI ECONOMICO-FINANZIARIE
FINANZA ORDINARIA E STRAORDINARIA
ASSISTENZA E PIANIFICAZIONE FISCALEContinua a leggere
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Aree Risorse Umane e Organizzazione
RICERCA E SELEZIONE
CONSULENZA ORGANIZZATIVA
ANALISI RETRIBUTIVA, BENEFITS E COMPENSATION
FORMAZIONE AZIENDALEContinua a leggere
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Contare
su collaboratori che
reggono la pressione
per attuare strategie
di ogni tipo.
News
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Evento Organizzato da CONSIDI e CONSULGROUP “LIGHT ON FUTURE – CASO STUDIO PRATICO ROLD”
Giovedì 23 Maggio, ore 17:30 presso Teatro delle Muse, Piazza della Repubblica, Ancona
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Servitization e Industry 4.0
Nell’ambito dell’industry 4.0 Consulgroup ha sviluppato nuovi modelli di business per cogliere il massimo risultato dall’applicazione delle tecnologie digitali in aziende “TRADIZIONALI” Visualizza il pdf
Case History
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Piano di ristrutturazione per il rilancio di uno storico Gruppo toscano del settore cucine
Il Cliente è un’azienda toscana a conduzione familiare presente sul mercato dal 1954. Un marchio storico del Made in Italy, molto apprezzato e con una forte connotazione tradizionale.
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Reindustrializzazione produttiva per un’azienda italiana leader nelle cucine e arredo casa.
L’area di R&S e l’ufficio tecnico necessitavano di una rivoluzione organizzativa perchè inefficiente nella progettazione e sviluppo del prodotto.
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Riassetto logistico-produttivo di una azienda di mobili per ufficio
Il Cliente offre un prodotto di fascia media. La sua realtà industriale risultava fortemente inefficiente e frammentata su due stabilimenti.
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Riorientamento strategico di una azienda produttrice di arredo per enti pubblici
Il Cliente è un’azienda a carattere familiare produttrice di arredo per enti pubblici, edilizia carceraria, scuole e uffici.
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Creazione e sviluppo di un proprio brand per un produttore terzista di borse e piccola pelletteria.
Il Cliente produce borse donna per prestigiose griffe italiane ed estere della moda, offrendo anche consulenza sul prodotto.
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Riorganizzazione dell’ufficio stile-prodotto di un calzaturificio donna
Il Cliente è un calzaturificio donna con un prodotto di fascia media destinato alla grande distribuzione.
