Стратегическая переориентация крупного туристического бюро

Вызов

Клиентом является туристическое бюро, находящееся в известном туристическом городке в Центре Италии и управляемое молодыми компаньонами, обладающими сильным предпринимательским духом. Данное предприятие обратилось к нам с просьбой оценить возможности придания нового стимула его деятельности.

Вмешательство

После проведения анализа возможностей развития было решено ориентировать деятельность туристического бюро на рынок “b-to-b” и начать предлагать средним и крупным предприятиям три типа услуг: поощрительные путешествия, организация мероприятий по продвижению, деловые поездки.

  • Разработка трехлетнего бизнес-плана и маркетингового плана.
  • Поиск, отбор и обучение функциональных руководителей и ответственных за коммерческое развитие.
  • База данных компаний потенциальных клиентов, с которыми необходимо связаться.
  • Графические инструменты для презентации предлагаемых услуг.
  • Определение тарифов и маржинальности.
  • Поощрительные программы для клиентов и действующих руководителей.
  • Инструменты управления и контроля результатов.

 

Результаты

За три года компании удалось значительно расширить портфель клиентов благодаря появлению клиентов также за пределами региона и открытию новых офисов в Северной Италии.