Studio di fattibilità per la fusione di due aziende di pubblici servizi

Sfida

I Clienti sono due aziende “multi-utilities” delle Marche che desideravano capire le proprie strutture organizzative e la redditività di ogni area servizi; richiedevano poi lo studio di fattibilità per la loro aggregazione e il conseguente supporto operativo. Loro intento era quello di costituire un’unica azienda di maggiori dimensioni con un bacino di utenti allargato; far confluire in essa le attività di erogazione servizi; accrescere la redditività e ambire a successive fusioni con aziende nazionali più strutturate.

Intervento

Consulgroup ha definito il modello organizzativo della nuova società individuando le sinergie necessarie alla sua attuazione e indicando le modalità tecnico-societarie.

    • Indicazione della nuova Struttura Organizzativa.
    • Definizione Governance e sistema di reporting.
    • Valutazione economica-patrimoniale dei rami di azienda da aggregare.
    • Definizione del progetto societario e operazioni necessarie.
    • Assistenza post-fusione con attenzione al sistema di controllo di gestione e di recupero sinergie.

Risultati

Il progetto è stato approvato e avviato nel giro di pochi mesi.