• Dare il giusto ritmo alla produzione.
    Saper guidare le risorse per raggiungere gli obiettivi.

  • In un meccanismo aziendale che funziona alla perfezione ogni ingranaggio svolge il suo compito in modo efficace creando valore.
    Noi di Consulgroup sappiamo come ottimizzare le risorse, ridurre i costi, aumentare la produttività e l’efficienza della tua impresa.

  • Servitization e Industry 4.0

    L’industria 4.0 aggiunge un importante tassello tecnologico ai prodotti tradizionali rendendoli sempre più intelligenti (grazie a sensori che ne monitorano il funzionamento) e connessi (possono comunicare i dati in ambienti cloud). In questo modo è possibile raccogliere le informazioni del loro utilizzo da parte dei clienti intercettando i dati di comportamento. Abbiamo sviluppato per i nostri clienti progetti che aprono nuovi modelli di business e che modificano il modo di pensare allo sviluppo di nuovi prodotti.

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    Modello di produzione snella

    Se vuoi accelerare la produzione, ridurre costi e scorte ed elevare la qualità del prodotto, ti consigliamo di adottare il modello Lean production: il sistema produttivo “snello” di Toyota, ovunque riconosciuto come modello d’eccellenza.

    Riorganizzazione logistica e catena del valore

    Curare la logistica è un aspetto fondamentale per un’impresa orientata alla soddisfazione del cliente.
    Con noi puoi migliorare la gestione del magazzino ottimizzando lo stoccaggio, la distribuzione delle merci, i costi di trasporto. Questa visione va estesa a tutta la catena del valore, condividendo informazioni e logiche di gestione con clienti e fornitori: la collaborazione aiuta a vincere le sfide.

    Sviluppo di sinergie industriali

    Capita che un’azienda diversifichi il proprio business, modifichi il proprio modello industriale, acquisisca altre aziende.
    In questi casi è bene saper sfruttare al massimo le sinergie di tipo tecnologico, organizzativo, manageriale e di marketing che si sviluppano tra le diverse realtà coinvolte.
    Sinergie che, con noi, si traducono in vantaggi competitivi per te.

  • Sviluppo produttivo e industrializzazione

    Sviluppare nuovi prodotti in modo veloce e a costi competitivi richiede uno sforzo organizzativo e metodologico in grado di gestire gli imprevisti.
    Siamo al tuo fianco per aiutarti ad ampliare l’offerta, semplificare la filiera, facilitare la produzione in scala e lanciare il prodotto in tempi rapidi.

    Sistemi informatici per il controllo e la gestione

    Se ci pensa il computer, non è l’organizzazione dell’azienda a doverlo fare.
    L’introduzione di sistemi informatici innovativi nei reparti produttivi e logistici consente di alleggerire e gestire ogni fase tenendo sotto controllo materiali, prodotti e processi.

    Sistemi di gestione integrati e D. Lgs. 231/01

    Il controllo sulla qualità del prodotto e dei processi aziendali (Iso 9001) si è oggi esteso alla gestione dell’Impatto Ambientale (Iso 14001), alla tutela delle Aziende in sede penale verso reati societari, contro la PA,
    ambientali, in tema di sicurezza sul lavoro e molto altro (D.Lgs 231/01). Ecco perché realizziamo Sistemi Integrati e completiamo quelli esistenti per ottimizzare, gestire e monitorare ogni aspetto delle attività aziendali.

  • Fondo_Consulgroup_Processi